91区亚洲精品一区二区,国产精品丝袜久久久久久不卡,欧美亚洲国产精品久久,中文字幕av大片不卡一区,欧美乱码一区二区三区在线看,亚洲成人精品在线观看网站,亚洲三级av在在线观看,免费无码午夜福利电影网

當前，全球海洋經(jīng)濟正加速向綠色可持續(xù)轉(zhuǎn)型。國際海事組織“限硫令”全面實施，推動航運業(yè)加快脫硫改造；歐盟“綠色協(xié)議”等政策強化海洋環(huán)保標準。我國《“十四五”海洋經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》明確提出發(fā)展海洋經(jīng)濟、建設海洋強國的戰(zhàn)略目標，并推進船舶工業(yè)綠色智能化升級，為海洋環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)帶來了明確的市場機遇與政策支持。作為復合材料行業(yè)的領軍企業(yè)。中復連眾憑借在行業(yè)中深耕多年的技術積淀與玻璃鋼產(chǎn)品的卓越性能，精準把握政策導向與市場機遇，主動拓展海洋裝備新業(yè)務，成功進軍海洋工程裝備這一新興賽道。近年來，中復連眾以船舶廢氣脫硫裝置用環(huán)氧玻璃鋼管為抓手，主動順應海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與市場需求，在船用壓載系統(tǒng)、海洋油氣平臺系統(tǒng)、船用風帆助力系統(tǒng)等重點領域相繼實現(xiàn)突破。公司與浙江某科技有限公司合作的“年產(chǎn)120套船用脫硫環(huán)氧管道改建項目”穩(wěn)步推進，已累計為超過300艘船舶提供脫硫系統(tǒng)環(huán)氧管道；與中海油簽訂的三年期海洋油氣平臺用環(huán)氧管道訂單執(zhí)行順利，已完成22座油氣平臺的環(huán)氧管道供應；船舶壓載水系統(tǒng)用環(huán)氧管道也同步實現(xiàn)批量交付；此外，在船用風帆助力系統(tǒng)方面，公司產(chǎn)業(yè)化成效顯著，已連續(xù)多年穩(wěn)定向國內(nèi)外客戶交付25套旋筒風帆與17套翼型風帆，以過硬的實力鞏固市場競爭力。目前，中復連眾在海洋工程業(yè)務領域已取得顯著市場業(yè)績，合作客戶已拓展至巴西、馬來西亞等海外知名企業(yè)。公司產(chǎn)品已通過了CCS、ABS、DNV、LR、BV、RINA、NK等多家權威船級社認證，壓力等級覆蓋1.0-2.5MPa，耐火等級涵蓋L1級、L3級及耐噴射火標準，可為船舶脫硫系統(tǒng)、海洋油平臺系統(tǒng)等提供全系列玻璃鋼產(chǎn)品。未來，中復連眾將深耕海洋工程裝備賽道，加快推進海洋輸氫管、海上風電基座等新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程，以高品質(zhì)產(chǎn)品與專業(yè)化服務，助力海洋經(jīng)濟綠色高質(zhì)量發(fā)展。

為全面提升營銷團隊的思辨能力與實戰(zhàn)水平，近日，中復連眾成功舉辦以“智辯商海，共贏未來”為主題的首屆市場營銷辯論賽。此次辯論圍繞三大核心營銷議題展開，吸引了眾多營銷精英的積極參與。通過思想的碰撞為公司的市場戰(zhàn)略注入了新的思考與活力。辯題一：產(chǎn)品質(zhì)量與銷售技巧—營銷的基石與利器正方以“產(chǎn)品質(zhì)量是營銷的基石”為核心論點，強調(diào)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是品牌口碑積累與客戶忠誠度建立的根本來源。反方則以“出色的銷售技巧是打開市場的關鍵鑰匙”為核心論點，認為在激烈的市場競爭中，精準的價值溝通、高效的信任建立，能讓產(chǎn)品快速觸達客戶，突破市場壁壘。雙方引經(jīng)據(jù)典，結(jié)合行業(yè)案例與市場多角度剖析，將兩者的辯證關系進行了深刻的探討。辯題二：新客戶拓展與老客戶維護—增長的引擎與穩(wěn)定的基石針對玻璃鋼銷售業(yè)績提升的核心策略，正方提出“拓展新客戶的作用大于維護老客戶”，認為新客戶是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品增量增長的引擎，能帶來全新的市場機會與發(fā)展空間。反方則以“維護老客戶的作用更大”為觀點，強調(diào)老客戶的復購率高、口碑傳播力強，更能為企業(yè)提供穩(wěn)定的業(yè)績支撐。雙方圍繞客戶生命周期價值、成本效益等核心維度展開激烈辯論，碰撞出諸多創(chuàng)新思路。辯題三：在當下營銷策略—降價促銷與價值營銷的抉擇面對當前經(jīng)濟下行的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應對？正方提出“降低價格以維持玻璃鋼管道銷量”，認為價格優(yōu)勢能快速刺激市場需求，搶占市場份額，助力企業(yè)應對短期市場壓力。反方則堅持“加強價值營銷而非降價促銷”，強調(diào)在消費理性化的趨勢下，傳遞產(chǎn)品的核心價值、提升客戶感知價值才是企業(yè)長期制勝的關鍵路徑。雙方的辯論既有戰(zhàn)略高度，又貼近行業(yè)實際，引發(fā)了現(xiàn)場觀眾的強烈共鳴與深度思考。未來，中復連眾營銷團隊將以此次辯論賽為契機，持續(xù)加強學習、勇于創(chuàng)新突破，以更專業(yè)的能力、更精準的策略應對市場中諸多挑戰(zhàn)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻營銷力量。

根據(jù)中材科技股份有限公司2025年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，強化統(tǒng)一管理與協(xié)同效能，連云港中復連眾復合材料集團有限公司（以下簡稱“中復連眾”）6月26日正式召開“SAP/OA系統(tǒng)遷移切換實施項目啟動會”。 公司領導班子成員、專務與來自上海景同信息科技有限公司、中建材信云智聯(lián)科技有限公司的項目專家團隊，以及公司各業(yè)務與職能部門負責人、關鍵用戶等40人參會，標志著該項目正式進入實施階段。本次遷移項目旨在將中復連眾（含新水源）現(xiàn)有SAP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)，全面遷移至中材科技股份有限公司統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)與總部共用一套ERP及OA系統(tǒng)。鑒于兩套系統(tǒng)業(yè)務緊密關聯(lián)、功能深度集成，為確保實施效率與協(xié)同性，項目采取SAP遷移與OA遷移同步規(guī)劃、并行推進的策略。為保障雙項目并行順利實施，會議首先明確了項目決策委員會、項目工作組、業(yè)務組等三層組織架構，細化各方人員角色與職責，為項目順利推進提供資源保證。景同科技SAP項目經(jīng)理與信云智聯(lián)OA項目經(jīng)理分別就各自負責的項目進行了詳細闡述。兩位經(jīng)理展示了項目實施規(guī)劃方案，劃分了項目階段、關鍵步驟、里程碑節(jié)點及風險應對預案，明確任務分工和跟蹤獎懲機制，為項目的可控、高效推進奠定了堅實基礎。隨后，景同科技華東總經(jīng)理鐘洪作為實施方代表發(fā)言。他強調(diào)，此次遷移項目意義重大，要求雙方團隊緊密協(xié)作、充分溝通，景同與信云智聯(lián)團隊將以高度的專業(yè)性和責任感，確保項目高質(zhì)量交付。最后，公司總經(jīng)理南洋作項目動員與工作部署。他深刻闡述項目實施對公司發(fā)展的重要意義，要求各部門高度重視、全力以赴配合項目推進，嚴格遵守項目管理要求，打破壁壘、緊密協(xié)作，確保兩套系統(tǒng)在今年順利完成切換升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢數(shù)字化根基！

3月20日，江蘇省應急管理廳發(fā)布《關于擬確定二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的公示（2025年第4批）》，確定連云港中復連眾復合材料集團有限公司正式獲得二級安全標準化體系證書，這是公司自2013年以來再次取得此項資質(zhì)。同時也標志著公司在安全生產(chǎn)管理體系、風險防控能力及本質(zhì)安全水平上邁上新臺階。本次達標評審過程中，由江蘇省應急管理廳組織專家進行現(xiàn)場評審定級，專家組通過資料審核、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，對公司的全員安全生產(chǎn)責任制落實、安全管理制度執(zhí)行、教育培訓、風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理等方面進行了全面細致的評估。公司憑借安全生產(chǎn)方面的扎實基礎、完善的安全設施、管理體系和顯著的安全生產(chǎn)管理成效，成功通過了安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的評審工作。公司將以此次達標創(chuàng)建為契機，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅持以推進安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，建立健全并不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，全面落實落細公司安全生產(chǎn)主體及全員崗位安全生產(chǎn)責任制，進一步鞏固和提升安全生產(chǎn)標準化建設成果和安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

3月25日上午，連云港中復連眾復合材料集團有限公司（以下簡稱“中復連眾”）與荷蘭EBUSCO有限公司（以下簡稱“EBUSCO”）正式達成合作，雙方就電動巴士結(jié)構方面的委托制造事宜簽署合作協(xié)議。中復連眾總經(jīng)理南洋與 EBUSCO董事會成員、首席運營官Michel Van Maanen 分別代表雙方企業(yè)簽署協(xié)議，標志著雙方企業(yè)在綠色交通領域的戰(zhàn)略合作邁入實質(zhì)性階段。中復連眾作為國內(nèi)復合材料領域的領軍企業(yè)，憑借先進的技術和卓越的制造能力，為新能源領域提供多項復合材料大型制品。在船用風帆領域，前期與英國、瑞典公司達成合作，成功交付多支旋筒風帆和翼型風帆并得到客戶一致好評。此次與EBUSCO正式合作是中復連眾貫徹國家“雙碳”戰(zhàn)略、落實中國建材集團海外市場拓展要求的重要舉措，同時精準契合中材科技對中復連眾“大型復合材料構件研發(fā)制造”的戰(zhàn)略定位，標志著公司在新能源交通領域的創(chuàng)新突破再上新臺階。  EBUSCO是荷蘭知名的電動巴士制造商，一直致力于推動可持續(xù)、無排放的公共交通發(fā)展。其目標是通過可靠的產(chǎn)品，打造更美好的生活環(huán)境。此次合作，旨在借助中復連眾的制造實力，提升其電動巴士在結(jié)構方面的品質(zhì)和性能。簽約儀式后，中復連眾總經(jīng)理南洋表示：“此次與 EBUSCO 的合作，是中復連眾拓展業(yè)務領域、深化國際合作的重要一步。我們將全力以赴，以最先進的技術和最嚴格的標準，為 EBUSCO 提供優(yōu)質(zhì)的電動巴士整車車身，共同推動客車行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。”EBUSCO首席運營官 Michel Van Maanen 也對此次合作充滿期待，他表示：“中復連眾在復合材料領域的研發(fā)實力讓我們相信通過雙方的戰(zhàn)略協(xié)同，能夠為全球市場帶來更具競爭力的電動巴士產(chǎn)品，加速實現(xiàn)我們可持續(xù)交通的愿景?！贝舜螀f(xié)議的簽署，不僅將為雙方企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，也是中歐企業(yè)在綠色交通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的重要實踐，將為全球碳中和目標貢獻一份產(chǎn)業(yè)力量。

學習兩會精神，勇攀科技高峰，以科技創(chuàng)新引領新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。3月10日，DN5000玻璃鋼管道在中復連眾成功下線并批量供貨，這一成果標志著公司在玻璃鋼管道制造領域的技術突破和領先。中復連眾作為中國復合材料行業(yè)管罐領域的領軍企業(yè)，一直致力于玻璃鋼管道技術的研發(fā)和創(chuàng)新。此次DN5000玻璃鋼管道突破了設備、工藝、材料、試驗等限制成功下線，不僅展示了中復連眾在大型玻璃鋼結(jié)構件制造方面的技術實力，更在玻璃鋼管道行業(yè)樹立了全新標桿。玻璃鋼管道具有重量輕、強度高、耐腐蝕、使用壽命長等優(yōu)點，因此在許多領域逐漸取代了傳統(tǒng)的金屬管道。DN5000玻璃鋼管道的成功下線，將進一步推動玻璃鋼管道在大型工程項目中的應用。未來，中復連眾將繼續(xù)致力于技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

2月22日，中復連眾召開2025年度安全環(huán)保工作會議，深入貫徹習近平生態(tài)文明思想和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護重要論述精神，傳達上級公司安全環(huán)保指示及相關會議要求，總結(jié)公司2024年安全環(huán)保工作，部署2025年重點工作任務。公司黨委書記、總經(jīng)理南洋出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。副總經(jīng)理王彤兵作工作報告，回顧公司2024年安全環(huán)保工作總體情況。公司堅持“守住底線、突出重點、完善制度、輿論導向”管理原則，以強化安全環(huán)保主體責任意識為牽引，落實集團安全管理“三十二”條舉措，通過安全生產(chǎn)標準化二級現(xiàn)場審核及職業(yè)健康安全管理體系換證評審，建設智能安全管理系統(tǒng)，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任。報告提出了2025年指導思想、工作目標，并從“發(fā)揮黨管安全引領作用”“壓實安全生產(chǎn)主體責任”“繼續(xù)推進治本攻堅三年行動”“嚴肅追責問責倒查機制”“筑牢安全監(jiān)管防線”“用好智能安全管理系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全管理水平”“營造安全文化氛圍”“落實環(huán)保工作責任”八個方面部署2025年重點工作。南洋總經(jīng)理在講話中強調(diào)要進一步落實集團公司關于安全生產(chǎn)工作的“三十二”條措施，同時針對中復連眾安全環(huán)保從“繼續(xù)加強本質(zhì)安全工作”“持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設”“正常使用智能安全管理系統(tǒng)服務于安環(huán)工作”“加強安全環(huán)保教育培訓”“持續(xù)落實環(huán)保工作”“完善項目手續(xù)”“明確責任、管理全覆蓋”等七點方面做重點強調(diào)，要求抓實抓好安全環(huán)保工作，助力企業(yè)取得生產(chǎn)經(jīng)營新佳績！公司領導班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、部門主管人員、安全員、職工代表共53人參加會議。

1月18日，中復連眾召開2025年度工作會議暨第五屆職工代表大會七次會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神以及及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實中國建材集團、中材科技年度工作會議部署要求，總結(jié)2024年工作，部署2025年重點任務。公司黨委書記、總經(jīng)理南洋作題為《戰(zhàn)略引領 守正創(chuàng)新 在高質(zhì)量發(fā)展的征程上邁出堅實步伐》的工作報告，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《初心如磐創(chuàng)佳績 砥礪前行譜新篇》的工會報告。財務總監(jiān)李本勇主持會議。南洋在報告中回顧了公司2024年的工作和成績。面對嚴峻復雜的內(nèi)外部環(huán)境，在中國建材集團、建材股份和中材科技的正確領導下，在公司黨委的決策指引下，公司經(jīng)營班子帶領全體干部職工緊緊圍繞“四穩(wěn)三減兩降一補”的經(jīng)營總要求，緊盯年度目標任務和重點工作，各項工作取得較好成效。一是堅持目標導向，緊抓管罐拓量，經(jīng)營成果穩(wěn)中有進；二是堅持改革賦能，緊抓膜業(yè)務，核心能力穩(wěn)步增強；三是堅持管理整合，緊抓資產(chǎn)盤活，推動經(jīng)營質(zhì)量提升；四是堅持科技強企，緊抓科技創(chuàng)新，努力夯實發(fā)展后勁；五是堅持融合發(fā)展，緊抓黨建合規(guī)，強化國有屬性提升。面向2025，報告中明確了總體工作思路和經(jīng)營目標，部署了重點工作：一是抓市場、穩(wěn)增長，努力提高經(jīng)營質(zhì)量；二是重改革、提質(zhì)效，努力增強發(fā)展活力；三是強管理、控風險，努力實現(xiàn)降本增效；四是重創(chuàng)新、強基礎，努力貫徹科技強企；五是強黨建，促發(fā)展，深化黨建經(jīng)營融合。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來開展的工作。一是強化政治引領，引導職工思想教育；二是深化民主管理，構建和諧勞動關系；三是加大技能引領作用，創(chuàng)新驅(qū)動增添活力；四是服務職工有溫度，增強職工歸屬感；五是夯實基礎工作，推進工會自身建設。報告同時指出了工作中存在的不足，并圍繞強化思想政治引領、提升職工素質(zhì)、增強民主管理、做好員工關愛、提升履職能力等五個方面提出了2025年的工會工作思路和重點工作。工會組織委員、黨群行政人事部經(jīng)理楊林匯報了五屆六次職代會提案落實情況和五屆七次職代會提案收集情況。大會審議通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工抓好會議精神的貫徹落實，保持高度政治站位，凝心聚力，承壓奮進，用實際行動書寫著責任和擔當，蹄疾步穩(wěn)推進各項經(jīng)營工作走深走實，圓滿完成了年度各項目標任務，實現(xiàn)經(jīng)營成果穩(wěn)中有進持續(xù)向好！ 大會對先進集體、先進個人、標兵及技術革新獎進行了表彰。陳懷東、盧帥、張超、李聞達分別代表受表彰人員交流發(fā)言。中復連眾領導班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員共計136人參加會議。

今年9月是全國第47個“質(zhì)量月”，為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實《質(zhì)量強國建設綱要》，中復連眾以“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強企”為主題，開展一系列“質(zhì)量月”活動，旨在增強員工切實履行工作中的質(zhì)量責任?；顒忧捌?，質(zhì)量部圍繞“質(zhì)量月”活動主題積極開展形式多樣的宣傳工作，在辦公區(qū)域、主要道路、所有車間，布置了橫幅和展板,引導全體員工主動投入到“質(zhì)量月”活動中?；顒悠陂g，圍繞主題開展了評比、評選、競賽等一系列活動。 “質(zhì)量信得過班組”評比活動各車間根據(jù)今年班組生產(chǎn)的質(zhì)量情況，以班組為單位，提報表現(xiàn)優(yōu)秀的班組。質(zhì)量部組織線上投票評選，最終評選產(chǎn)生4個“質(zhì)量信得過班組”。分別是新水源公司卷膜班、儲罐公司管件H班、風帆公司鋪層班、環(huán)氧管道公司船管配套班。“最美質(zhì)量人”評選活動公司各業(yè)務部門根據(jù)本部門員工工作業(yè)績，以個人工作質(zhì)量為基礎，共推選12名“最美質(zhì)量人”候選人。通過過線上投票，最終評選產(chǎn)生6名“最美質(zhì)量人”，分別是風帆公司焦佃翠、儲罐公司陳懷東、新水源公司張彩娟、技術部戰(zhàn)蕊、檢驗檢測部蔣玲、質(zhì)量部賀廣東。 “質(zhì)量管理知識”競賽活動各部門積極組織員工參與線上知識競賽答題活動。本次活動共有208名員工參與知識競答，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別是技術部孫國星信息部宋正勝、吳賽，質(zhì)量部何雙歲、蘇海波、風帆公司李輝。綜合評比活動綜合最美質(zhì)量人、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理知識競賽三項活動的參與率及獲獎率，最終儲罐公司綜合排名位居第一，獲評“優(yōu)秀生產(chǎn)基地”。截至到目前，中復連眾2024年“質(zhì)量月”活動已圓滿結(jié)束。大家在獲獎的同時，紛紛表示：要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，在工作中繼續(xù)練好質(zhì)量人必備基本功，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。11月14日，公司召開了“質(zhì)量月”總結(jié)表彰大會，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵同志，副總經(jīng)理孫巍同志出席會議，參賽獲獎代表、評委共計60余人參會。

為充分發(fā)揮職業(yè)技能競賽活動在促進技能人才培養(yǎng)，推動職業(yè)技能培訓和弘揚工匠精神的重要作用，中復連眾在金秋十月舉辦2024年員工技能競賽。11月14日，公司召開了技能競賽總結(jié)表彰大會，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵同志，副總經(jīng)理孫巍同志出席會議，參賽獲獎代表、評委共計60余人參會。本次競賽由玻璃鋼制品手糊、CAD技能、焊工、膜元件卷膜、產(chǎn)品檢驗5項個人項目，聚酯管道纏繞、環(huán)氧管件纏繞、環(huán)氧管道纏繞、真空灌注鋪層、儲罐內(nèi)襯制作5項集體項目組成。為了達到以賽促學、以賽促練代培的效果，本次競賽采用“理論+實操”的形式，以綜合成績確定排名。競賽前期，各部門精心策劃組織，結(jié)合操作技能提升、提高產(chǎn)品質(zhì)量要求進行理論培訓、實操演練及現(xiàn)場講解，以便參賽人員快速掌握操作要領，提高競技能力。通過前期培訓，各部門共計推選出223名員工參加了個人和集體競賽項目。參賽過程緊張而又有序，選手們從容專注、操作嚴謹，各顯神通，展現(xiàn)了新時代產(chǎn)業(yè)工人良好精神狀態(tài)、扎實的理論功底、精湛的個人技能和集體班組聯(lián)動協(xié)助能力，同時也在比賽觀摩、互動交流中找差距補短板，詮釋了“工匠精神”的深刻內(nèi)涵。本著公平、公開、公正的原則，評委依據(jù)評分準則對參賽選手的競賽成果進行客觀的評分，最終評選出劉青、楊泗錦等15名先進個人，儲罐內(nèi)襯班、管道J班等12個先進集體。中復連眾將以員工技能競賽為契機，形成長效機制，進一步弘揚工匠精神，為員工搭建切磋技藝的平臺，激發(fā)廣大員工的潛能和學習熱情，不斷提升技能，打造新型勞動者隊伍，推動中復連眾新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2月18日，中復連眾召開安全環(huán)保工作會議，學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等重要論述精神，傳達上級公司安全環(huán)保指示及相關會議精神，總結(jié)公司2023年安全環(huán)保工作，部署2024年重點任務。黨委書記、總經(jīng)理南洋出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。王彤兵作工作報告，回顧了公司2023年安全環(huán)保工作情況。一年來，中復連眾認真貫徹落實中國建材集團工作部署，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，開展各項安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，以防范和遏制重特大事故為重點，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系、風險防控體系、教育培訓體系和應急救援體系。報告提出了2024年指導思想、工作目標，并從落實安全生產(chǎn)主體責任、完善EHS管理體系、開展安全環(huán)保管理基礎工作、加強應急管理及提升事故應急處置能力、拓寬宣傳教育及營造安全文化氛圍、強化分包單位管理及提高駐外項目安環(huán)保障能力等六個方面部署2024年重點工作。南洋在講話中提出了五點工作要求：一要提高認識，牢固樹立安全環(huán)保發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴守環(huán)境保護底線。二要明確目標，細化安全、環(huán)保各方面目標內(nèi)容，以時刻趕考的姿態(tài)和責任感擔負起安全環(huán)保重任。三要健全完善責任制，組織各部門層層簽訂安全環(huán)保目標管理責任書，達到橫向到邊、縱向到底。四要加強安全基礎能力建設，重視“科技興安”，提升本質(zhì)安全；狠抓員工技能、安全知識培訓和現(xiàn)場操作規(guī)程培訓。五要保持警鐘長鳴，深刻汲取發(fā)生的事故教訓，舉一反三，對照事故深入查找自身問題，研究完善安全環(huán)保措施，不斷提高安全環(huán)保管理水平。公司領導班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、部門主管人員共計42人參加會議。供稿：安環(huán)運營部 王秋

2月4日，中復連眾召開2024年度工作會議暨第五屆職工代表大會六次會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央企業(yè)負責人會議以及中國建材集團、中材科技年度工作會議精神，總結(jié)2023年工作，部署2024年重點任務。公司黨委書記、總經(jīng)理南洋作題為《堅持戰(zhàn)略引領 強化使命擔當 為推動公司“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn)不懈奮斗》的工作報告，副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《服務發(fā)展大局 凝聚奮進力量 為公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階蓄勢賦能》的工會報告。財務總監(jiān)李本勇主持會議。南洋在報告中回顧了公司2023年的工作和成績。面對嚴峻復雜的內(nèi)外部環(huán)境，中復連眾全體干部職工上下一心，攻堅克難，各項工作取得明顯成效。一是經(jīng)營目標符合預期，應收賬款完成年度目標，管罐產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，膜項目順利通過股份公司驗收；二是全面推進戰(zhàn)略落地，重新梳理主責主業(yè)，明確發(fā)展思路、賽道和實施路徑，針對性建立激勵約束機制；三是持續(xù)深化經(jīng)營管理，三精管理、對標一流、質(zhì)量提升、內(nèi)控合規(guī)、智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能發(fā)展，安全環(huán)保長抓不懈；四是持續(xù)提升創(chuàng)新能力，RTP管等新產(chǎn)品開發(fā)有效推進，自主研發(fā)的旋筒風帆通過省級鑒定，公司全級次通過高企認定；五是全面加強黨的建設，深入開展主題教育，黨建經(jīng)營互融互促，全面從嚴治黨向縱深推進。面向2024，報告中明確了總體工作思路和經(jīng)營目標，部署了重點工作：一是緊抓管道拓量，提升管罐總量；二是緊抓膜業(yè)務，提升新水源質(zhì)量；三是緊抓科技創(chuàng)新，提升發(fā)展后勁；四是緊抓資產(chǎn)盤活，提升經(jīng)營質(zhì)量；五是緊抓黨建合規(guī)，提升國有屬性。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來開展的工作。一是突出政治引領，引導職工思想教育；二是深化民主管理，構建和諧勞動關系；三是融入經(jīng)營發(fā)展，引領職工創(chuàng)新創(chuàng)效；四是聚焦職工服務，增強職工幸福指數(shù)；五是夯實基礎工作，推進工會自身建設。報告同時指出了工作中存在的不足，并圍繞強化思想政治引領、加強民主管理、提升職工素質(zhì)、關心關愛職工、加強自身建設等五個方面提出了2024年的工會工作思路和重點工作。工會組織委員、黨群行政人事部經(jīng)理楊林匯報了五屆五次職代會提案落實情況和五屆六次職代會提案收集情況。大會審議通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工抓好會議精神的貫徹落實，全力以赴創(chuàng)佳績，努力在公司高質(zhì)量發(fā)展中做出新的更大貢獻。大會對先進集體、先進個人、標兵及技術革新獎進行了表彰。胡同波、楊泗錦、戰(zhàn)蕊分別代表受表彰人員交流發(fā)言。中復連眾領導班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員共計152人參加會議。供稿：黨群行政人事部 王霞